代表取締役 中嶋 敏恵
トナックブーケは、私が社長をつくるために設立した会社です。
「今の自分には無理…」
いいえ、今からすぐに目指せます。
このプログラムは世界50カ国以上で成功実績があり、日本国内だけでも100人以上の社長を輩出しているからです。
トナックブーケは様々なクライアント商材を使い
経営のノウハウを稼ぎながら学び実践できる環境を提供しています。
代表取締役 中嶋 敏恵
私もこのプログラムで社長になりました！
私を独立させてくれた会社（verwell Co.,Ltd）代表との対談動画を下記にアップしています。
是非ご覧ください。
ここで実践！！
青木：みなさんこんにちは！総務の青木です。
本日は社長の中嶋に、質問してみました。
企画プロデューサー職に関しては、 働き方は成果報酬型の「フリーランス」のみですよね？
どうしてですか？ 労働力の提供だけ一方的に求められている気もしますが。。。
中嶋：確かにそういう見方もできますね！
トナックブーケでフリーランスとして採用する理由はただ一つ。
【最短で質の高い経営者を育てる為】
これに尽きます。
経営者が成長を続けるためには稼ぐ力は当然必要ですが、
それ以上にマネジメント力が重要です。
常に人が育つ環境を作ることができれば、
強い会社を経営できますよね。
青木：確かに、そうですね。
中嶋：経営者育成プログラムにおいて最大の課題は、
【良い姿勢で挑戦し続けること】です。
単純ですが、これが結構大変で。
青木：はい。
中嶋：例えば、 セールスだと何人かのお客様に断られた途端にやらなくなる人が多いです。
チームで“行動する”事で、チャンスを逃さない習慣を身につけます。
セールスで成果を出す事に留まらず、
その姿勢が周りの人の心を動かし、信頼されます。
経営力とは、マネジメント力が必然的に求められますが、
個人の成長が、周囲に対する影響力と言いますか…
マネジメントとして、大きくつながってくるんですよ。
メンバーには彼ら個人の最速で成長してほしいんです。
青木：なるほど。
【成果報酬型の環境】だと “今“やると決断しやすいですね！
人の信頼を得るような、人間力も鍛えらると…
そういう事ですよね。
だから大多数のメンバーが、この働き方を選ぶんですね。
中嶋：そうなんです。
青木：社長も起業前はフリーランスで研修したんですよね？
中嶋：そうです。
フリーランス契約について、研修したオフィスの社長との対談動画で、
当時の私がどう捉えていたのかを話しています。
URLを貼っておきますので、是非みてみてください。
対談動画はこちら
※フリーランス契約については6分25秒から
社長の研修時代のエピソードはこちら
年に２～３回、海外事業の視察やスタッフ研修を行っています！直近では、スペイン、タイ、シンガポール、LA、サンフランシスコなどに訪問しています。
海外
研修
個性あふれる仲間たちと、のびのびと楽しむイベントを多数企画しています！バーベキュー、スポーツ大会、グランピング、旅行、映画鑑賞会など。※自由参加
社内
イベント
弊社主催「ムスビメ」の様子
「ムスビメとは」・・・夢中になれることを探している若い方と人生の先輩を結ぶ会です。
ムス
ビメ
会社のためじゃなくて自分の将来のために仕事をしてみませんか？
トナックブーケではあなたの個性が輝き主役になれる環境をご用意しております。
まずはダメ元でエントリーしてみて下さい♫
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